2007年聖誕節是很棒的一天，全2007年最喜歡的一天。但我當天隨手拍下的照片中，呈現的卻是完全相反主題。發現自己好像在快樂的行進中，感受到了那一閃而過的些什麼。
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早晨空盪盪的機場，世界彷彿還沒有醒過來，沒錯！這一刻，和威爾史密斯一樣，我是傳奇:p
在黎明像飛機一樣地降落之前，在幸福像航班一樣地準點之前，我只能要獨自安靜、耐心地等待。
看板上寫的是：舞動雙翼，飛向思念的所在。充滿鄉愁的字句，很適合桃園機場的入境大廳。
晚上的第2攤是和前同事們聚會。結束一天後，回復一個人的狀態，竟然就連搭捷運都徹底孤獨。
這是捷運萬芳醫院站看到的景色，平常人來人往的出口，當天又是一副冷清樣。真的很有趣，明明過得很愉快，但我今天特別用相機記下的，都是孤獨的時刻。或許是因為我心底強烈地意識到，在這個世界上，我們誰不是在進行一場孤獨的旅程呢？
日劇《HERO》上演後6年，木村拓栽帶著《HERO電影版》捲土重來，我必須很誠實地說，電影版實在非常「老套」。
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一切都是熟悉的樣子，從配樂、先爆笑後感人的劇情公式、讓人噴飯的的電視購物商品、什麼都有賣的神奇餐廳與老板、主要演員們排排站在林蔭大道下的畫面等等。6年不見，這些熟悉的要素一下子湧到我們面前，好像要彌補這6年來的空白，帶我們再回到東京地檢署城西支部。
就連檢查官久利生公平（木村拓栽飾）和事務官雨宮舞子之間的愛情也還是若有似無。日劇版的結尾，雨宮到小島上找久利生，大概所有觀眾都認為他們已經有了。結果，他們除了後來一起去看了一次世界盃足球賽日本隊的比賽後，已經6年沒有聯絡了-_-這不太可能吧？
於是，觀眾只好在電影的2小時中，不斷為這既害羞又驕傲的倆人敲邊鼓。「拜託！你們當中誰直率一點好不好！」很多人也都這麼想的吧？愛在曖昧不明時最美麗，為了讓觀眾跟著他們一起情緒起伏，久利生和雨宮也只好一路不清不楚下去。
沒錯，這些都是很老掉牙的故事了。但新瓶裝舊酒我也愛得很啊，也許我們在想放鬆時，並不需要超過日常經驗太多的東西，像《我是傳奇》全世界只剩下一個人啦，像《惡靈古堡3》全人類都被病毒感染啦（這兩部還真像）。
於是，即使在《HERO》演完6年之後，我們還是可以找回那些那人大笑讓人流淚的故事。日劇迷應該可以放心。
不過，我還是覺得這彼此等6年的劇情太扯了，我想只有電影才掰得出來:p。身邊如果有值得珍惜的人，一定要好好對待對方啊。
PS：喜歡《HERO》的人，也可以看看老日劇《大搜查線》，感覺非常相似，也一樣出了電影版，還創下日本的票房記錄。
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寫於2001年4月24日
我一個人吃飯時總是要邊吃邊看點什麼，這真的是個壞習慣。最常伴飯的都是很輕鬆的節目或是漫畫之類的，不過這星期配晚餐和早餐的，卻是一本行銷書《行銷戰爭》，它實在寫得太精采了。
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200年前，一位普魯士的軍官克勞塞維茲（Karl von Clausewitz, 1780-1831）寫了《戰爭論》（On War）這本書，它幾乎影響了所有國家的建軍思想，至今仍被軍事院校奉為必讀經典。
兩位行銷專家賴茲、屈特重讀《戰爭論》後，發現它根本是部市場行銷學，因為克勞塞維茲對戰爭本質的描述與分析，幾乎都適用於商業活動。於是他們合作寫出了《行銷戰爭》這本書。這本書最精采的論述，就是企業應運動軍事原則，依自己在市場上不同的地位（軍力），採取不同的行銷戰。
詹宏志認為，若講行銷，沒有讀過比這本書更好，每次要出一本雜誌，他就不知不覺用《行銷戰爭》的分析圖來構想。
它是20年前寫成的長銷書，想想這世界上有幾本行銷書能存活這麼久呢？這幾天讀了感覺深受震撼，覺得就算自認為跟行銷八竿子打不著的人也可以去看看，重新檢視我們的舊觀念，發現一個全新的世界。
你不會因為較好的產品而獲勝，較高的洞察力才會讓你成為贏家。（麥當勞為何能贏過漢堡王？）
成為市場領導者的方法，不是因為比眾多的競爭者好，而是與眾不同。（戴爾電腦成功的因素）
有理想的人經常覺得，社會不接受某樣東西或理念，是因為這個社會水準不夠。「為什麼這東西這麼好，大家卻不接受它呢？」我想無數的社會改革者、媒體人、學者、文藝青年……都問過類似的問題。
詹宏志曾在篇文章中寫過：「從我崎嶇不平的生涯看來，文化工作者擁有的力量可以比他想像的還大一些。如果有年輕人問我如何做到，一時之間我可能會覺得靦腆，不禁囁嚅地說：『或者學一點經濟學？』…」
讀了這本書，看到一點點市場的東西，好像有一點點理解詹宏志上面說的那些了。
還有，《行銷戰爭》中特別以可樂大戰、漢堡大戰、啤酒大戰……等產業行銷史來分析，真的很適合邊吃邊看啊:p
夢想不一定是要在30歲前賺到第一個一百萬，不見得就得環遊世界，或是登上南極大陸的中心。夢想，可以只是想學一直沒辦法駕御的單車，像俄國文豪，《戰爭與和平》的作者托爾斯泰就是到了60好幾才開始騎腳踏車。
圖為我們練習的場地，淡水河的單車專用道竹圍段。
2007年世界盃棒球賽，中華隊與美國在預賽的最後一場交手爭取A組冠軍。九局上半黃志龍登板，年僅18歲的他，要面對由美國職棒3A明星球員。這簡直就像是吉普車對上坦克車。我一直在想，這位小將面對生平遇過最強大的打者們，會是怎麼樣的心情呢？
某天晚上，好友問我隔天要不要去北海岸？他沒說為什麼，但顯然他心情不會太好，其實我也差不多，抑鬱的心情前往陰暗的港灣，難道要相約去跳海？
但這一天，是我這輩子見過最美麗的北海岸，東海岸的氣味彷彿被複製過來。
友人失戀，而我也心事重重，感覺這陣子心裡像是乾枯的沙漠，不論種什麼都結不出果。
明天是世界盃棒球賽的開幕戰，由中華對上義大利。6年前，一樣是世棒賽開幕戰、天母、中華VS義大利，先發投手是許銘傑。今天我和七年級的同事聊到這個，覺得自己已是白頭宮女話當年。那年中華隊給了全台灣最棒的禮物，分享一場想要永遠記得的場次：準決賽，中華對美國。
最遙遠的距離，就是好電影在你面前，卻沒辦法到戲院跟人擠。
但如果只是這樣，我這兩天也不會一直想著這部片了。《最遙遠的距離》的節奏很特別，一開始是苦，當苦澀要讓人作嘔時，卻在嘴裡化成甘甜。而在甜味中，卻又品嚐到了酸楚。每當胃酸過多時，卻又讓人忍不住大笑。在雞尾酒式的情緒中，它輕輕敲了敲心裡的一扇門，於是我驚呼：「啊！這門那來的？」米果的：不遙遠的距離
上面全是鬼扯。我開玩笑地這樣告訴朋友，沒想到她竟然跟我說：「這片很適合你」-_-
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昨天晚上到真善美看了《深夜加油站遇見蘇格拉底》的特映會。很久沒有看到這種笑中帶淚，卻又後勁很強的電影了。放映時全場笑聲不斷，但看完這部電影離開時，我們可能都會苦苦思索著「到底什麼是快樂？怎麼辦到」。
為什麼我們會不快樂呢？
奧運體操選手丹米爾曼是大學裡的風雲人物，他擁有人人稱羨的完美體能、優秀的學習成績、家境富裕，然而卻在每個晚上都被惡夢驚醒。他有次在深夜的加油站遇見了一個老人，因為覺得那老人很有智慧，所以就戲稱他為「蘇格拉底」。本來米爾套是要跟蘇格拉底學如何跳高的，但蘇格拉底要教他的不是那些技巧，而是人生的智慧。
有段情節讓我印象深刻。老人帶米爾曼爬山，說要給他看一個很棒的東西。手腳並用爬了3小時後，他們到達的地方風景其實平凡無奇。米爾曼忍不住問：「這就是你要給我看的嗎？」
「不是！我要給你看的，是你腳下的那塊石頭」
米爾曼過沒多久就醒悟，其實他和老人一起爬山的這3小時非常快樂，最後到山上會看見什麼，其實一點也不重要。
這是人生的比喻。一直以為，只有等到未來追求到某些東西，從此才能幸福快樂；就像爬山一樣，以為快樂是到達山頂之後會看到什麼驚人的景色，於是我們忽略路上的一切，以為快樂是追求成功之後的獎賞，我在想，我們會不會都誤會了，其實幸福是一種態度。
這種「活在當下」的道理其實很多人都知道，但知道只是知識，而能夠去實踐它才是真正的智慧。這部電影笑聲和淚水交織，拼出了含著淚的微笑，和帶著笑的悲傷。
看這部電影大概前20分鐘，我一直想著今天的一些事，還有電影結束之後要如何如何。才明白我總是在後悔過去、恐懼未來，這樣的我並沒有真正活著。
雖然在深夜的捷運上，我沒遇到柏拉圖也沒遇到飯島愛，但我好像明白這幾個月的無力與焦慮從何而來。
大家也到深夜加油站遇見蘇格拉底吧（10月26日上映），電影裡還有好多深刻的想法，雖然人是不可能在一瞬間脫胎換骨的，但這部好看的電影，會是個開始，推薦給所有追求幸福、或是覺得困惑的朋友。
我想去買原著小說來看。
到底人為什麼要喝醉，把自己的聲音變得像音量過大的喇叭，或是搞得像台方向盤壞掉，連直線都沒辦法好好走的汽車呢？
雷光夏的聲音我很熟悉，她的音樂中有不少旁白，非常溫柔動聽。她的聲音和音樂總讓我聯想到宇宙、黑暗、海洋和月亮。之前我以為她每句話都會非常感性，昨天現場才發現她講起話來很有趣，很能帶動現場氣氛；她說今晚不是演唱會，而是「中秋聯歡晚會」。她也在唱完第一首歌之後，說她忍不住一定要講，台下有位2歲小妹妹的白色尿布「走光」了，害她唱歌時也忍不住一直看……
雷光夏的音樂給人的感覺其實輕輕的、淡淡的，不會讓人感動到全身起雞皮疙瘩，但她的歌不會聽膩，只要將CD一直播放一直播放，就可以感覺到房間裡的空氣變得不太一樣了，總覺得這些音符總是保持距離、慢慢挖掘我們內心裡的憂傷，然後溫柔地把這些化成幽微的氣息。就像一位真正的好朋友一樣。
走出植樂空間，耳裡迴繞著剛剛第一次聽到的《黑暗之光》這首歌。「我好久沒聽到那麼讓人感動的音樂了，」R說。真的好像有些什麼被改變了，一樣走在內湖堤頂大道，但那下不停的雨和泥濘的人行道，好像都變成讓人愉快的事了。
圖中紫衣者為雷光夏
八局上半輪到洋基進攻，此時紅襪正以7比2領先。我關掉客廳的電視，懶洋洋地開始收衣服、整理房間。紅襪牛棚組成的防線很可怕，後援投手群的防禦率和被打擊率都是全大聯盟最佳的球隊之一。洋基得要用2個半局打下銅牆鐵壁，此時5分的落後，就像是天文數字一般。反正會輸，還是別看了吧，我當時是這樣想的。 沒多久，室友的鬼叫再一次把我吸回去看電視。沒人想得到，紅襪隊引以為傲的牛棚，會在這半局一口氣掉了6分，讓洋基反而以1分領先，真的是神奇的大逆轉。最後，洋基就贏這1分。我很久很久沒有看到這樣讓人血脈賁張的比賽了。
運動比賽就是有種魔力，各種統計數據都只是參考，實際一上場打，誰也不知道會發生什麼事。尤其是棒球，這種沒有時間限制的比賽，什麼事都可能發生。誰知道今天洋基近況奇佳的派堤特，反而會比松士反大輔先被打下去呢？誰又能知道，紅襪原本十拿九穩的比賽，卻敗在過去最有信心的中繼、後援投手群？
棒球是濃縮的人生，於是我們可以很容易把自己的生活代入。我們在看的，不只是電視上的球賽，更看著那個內心充滿渴望的自己。每次看到後來居上的比賽，都會讓我們相信，自己亂糟糟的人生，終究有一天也會得到逆轉驚喜。
這場洋基大逆轉的比賽告訴我：我們可以什麼都沒有，就是不能沒有希望。
這樣的比賽很好看，但希望明天王建民還是投得順一點，他的比賽就別太刺激了:p
A、又聰明又努力的
B、聰明的懶蟲
C、又笨又懶的
D、很笨但很努力
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很多人的首選大概都是C吧？因為他們對工作不會有任何幫助。
其次可能是B，因為他們說不定可以拯救地球，卻浪費老天給他們的才華。
二次大戰時德國元帥馮．曼斯坦（Von Manstein）卻有不同的看法。他對軍官的看法如下：
C、又笨又懶的：別管這些人，他們沒有害處。
A、又聰明又努力的：這些人是非常好的幕僚，會審慎考慮每個細節。
B、聰明的懶蟲：這種人最適合當最高統帥
D、很笨但很努力：這些人是威脅，必須立刻開除。他們會替所有人製造出額外的工作。
我看了點頭如擣蒜，尤其當這種人成為指揮官更是可怕，他擅長下達各種沒有效益的策略，進行各種不知為何而戰的戰役。他越努力想做所有的事，結果就是導致軍隊叛變，最後什麼都做不成。
現在真的覺得，我就像很多人，往往把自己搞得太忙，分辨不出什麼事情真正重要。而懶人因為希望盡量少做事，而達到最大的成果，所以只專注在關鍵要務上。真的，我越來越相信需要專注的80/20法則了。
相關：快樂的80/20法則
我看完有種揮之不去的悵惘，真的很想知道作者到底是誰，我想，這篇一定是他笑著記下的悲傷吧？
