「中時準備要大裁員耶！聽說要砍掉一半的員工。」上星期三晚上回家，室友C用悄悄話的音量對我說，邊指了指中國時報大記者F的房間。
F說裁員的事還是下午同業用MSN告訴他的，他邊和我聊邊穿衣服，說等一下晚上十一點全組的記者要回報社開會，討論裁員的事。平常笑笑的F，這時候說話的聲音很輕，他那時的心情，大概就像動物收容所居留日即將到期的貓狗，等著被領養或是安樂死吧？
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根據可靠消息來源指出，9年來紙張的價格漲了2.5倍，但中時的廣告量卻是大幅下降。於是報社高層在思考過後，決定轉型成為「菁英報」，從原來的13大張減為10張，一天就可以省下150萬元的印刷費，一年可以省近2億。人事則是編輯部520人中有260位要說byebye，地方新聞中心全部撤掉。
不對啊，這樣子一算平均每個人的版面負擔反而增加了50%左右，看來這樣的去蕪存菁政策可以激勵留下來的優秀人才，所以更有助於生產出「更深入」、「更菁英」等級的內容嗎？還是要把每個版的照片放大？字體放大？紙張縮小……
中國時報一直是我很喜歡的報紙，從大學起，如果我只能選擇一、二份報紙，我一定先看中國時報，然後才是民生報。其實只是很單純的覺得，中時寫的報導比較接近我們理想中的新聞，任何人或單位都不可能沒有立場，但我一直覺得中時在純淨新聞報導（好久沒有提這個名詞了）方面，相較於其他立場鮮明的報紙，寫法是比較公正的。從光這點，我對它有種較信賴的感覺。
只是慢慢的新聞的閱讀習慣轉為網路，我就很少看報紙了，而且新聞閱讀習慣轉為網路後，我看聯合新聞網比較多:p 對我來說，反正我不太看政治新聞，網路可以很快的省略這些。除了政治新聞的角度，我看不出各報有什麼決定性的不同（蘋果例外，但我從不買它）。中時電子報的介面我就是覺得不習慣，像是每則新聞都被切成很多分頁這點，可以增加不少平均閱讀網頁數，但讀起來就是覺得有種卡住的感覺。
到了星期六，F告訴我他應該會被留下來。他的心情看來輕鬆了些，但對於未來，他仍然非常憂慮。他說，中時現在那個人不是月光光，心惶惶？我想幾乎中時每一個工作者都很是很認真在努力做好自己的工作，只是面對大環境的轉變，大家需要的不只是努力，而是轉變。
這次的事件讓我再次確認，在這社會想成就什麼事，一定要考慮到市場，如果生存不下去，談什麼都是空的。那種談什麼人心不古，世界變了，大家都不看書不看報，然後嘆口氣說：大眾品味越來越低俗的菁英式空泛結論，對於未來是沒有任何幫助的。也許應該要想的，是如何重新包裝那些「好的、高品質」的東西，讓大家更容易接近使用吧？
這篇→愛電影，新思惟談的行銷藝術電影手法，就是我上面那段想說的觀點具體呈現。中時的重新定位或許是條出路，但是，是不是讀者接收資訊的方式改變了，而中時沒有好好抓住？「菁英們」就一定要讀報紙嗎？網路與報紙的區隔究竟在那裡？兩者又應該如何相輔相成？整個媒體集團都是這樣嗎？還是「菁英報」只是解決財務問題的藉口呢？這些問題如果沒想清楚，未來的「菁英報」大概只能抓住不上網的老人吧。
我笑稱那身為「地球表面菁英中的菁英」的室友，已經開始在思考新工作了，同學們仍然留在新聞界的人也所剩無幾啦。可是，我還是希望中時能繼續是一份好報紙，還是希望新聞界能夠留下人才。
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2 則留言:
F兄快閃吧，新聞業現在就像股市裡主跌段，報紙廣告連續衰退幅度還擴大，底部在哪裡還不知道，先殺出保留實力為上。
恭喜F, 至少還有一口飯吃...
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